根源以“市場引領(lǐng)機(jī)制、水樣組織管理、合作打破邊界”為技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以項目制管理為主要的研發(fā)運轉(zhuǎn)機(jī)制；重視產(chǎn)品開發(fā)，制定了一整套完整的產(chǎn)品開發(fā)流程；以產(chǎn)品品質(zhì)控制為核心，嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理流程。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

一個機(jī)制兩個流程

　　在一個機(jī)制（項目制管理的研發(fā)機(jī)制）、兩個流程（產(chǎn)品開發(fā)流程、全面質(zhì)量管理流程）的基礎(chǔ)上，根源還通過合資、協(xié)作和技術(shù)外包等多種合作模式，與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略客戶建立了緊密的合作關(guān)系。