為了進一步提高根源集團精益生產管理水平，建立更加系統、科學、規范的精益生產管理體系，2021年4月12日至15日“根源集團精益生產訓練營”第一次精益生產培訓在青島根源工廠成功舉辦并獲得圓滿成功。

　　開營儀式

　　4月12日上午培訓伊始，集團總裁張宗國先生做啟動儀式發言，強調了根源推進精益生產的重要意義，并從當前的網紅經濟現象延展到根源以產品為本，將產品做精、做細，并將7S管理深入到一線，落到實處。鼓勵大家深入學習、應用精益生產知識。

　　班長郝劍龍分享精益生產的意義及培訓目標，并且帶領班級所有成員宣誓承諾：

　　為確保在根源集團-精益生產訓練營中能夠最大化學習收益，我承諾：

　　我自愿加入根源集團-精益生產訓練營

　　全情投入，積極參加學習和研討

　　課后認真完成作業不拖不欠

　　積極做好專項實踐和改善

　　保證課堂出勤，嚴守項目紀律

　　學以致用，用以致學，落實效果

　　努力提升個人與團隊精益管理水平

　　為根源集團和自己的成長不斷奮斗！

　　專家培訓

　　開營儀式結束后，由集團聘請的百仕瑞企業管理顧問公司專家王嵬威老師分別就精益體系的構成、TPM、SMED、目視化等精益工具做了詳細講解，并就生產消除浪費的重要性以及如何運用4M方法識別浪費，消除八大浪費的步驟、手法等內容進行了專業性解讀。

　　在第二天的培訓中，王嵬威老師就7S管理的定義、工具、方法等內容的講解讓參訓學員對7S管理有了更加深入的認知；對TPM的定義、理念、活動要點以及自主維護的實施進行了互動式授課，學員們學習熱情高漲，紛紛表示受益頗多。 

　　現場實踐

　　為使學習到的知識能夠學以致用，本次培訓設置了為期兩天的現場實踐課程。

　　4月14日在精益實戰專家葛老師的現場輔導下，各學習小組分別深入到發酵及后處理車間生產現場，對指定區域現場結合所學7S管理方法、工具進行實戰演練。在此階段學員們分工明確、相互配合，通過努力將生產現場查找出的問題進行了全面細致的整改。

　　4月15日針對此次培訓的另外一項重要內容——自主維護，進行了由理論到實踐的演練，過程中學員們靈活運用管理工具，遇到問題同現場輔導老師主動溝通、交流。在現場實踐總結階段，各小組結合兩天的實踐演練，通過制作看板報的形式將前后改善的效果、運用工具、方法等做了精彩系統的展現。

　　培訓尾聲

　　經過為期四天理論同實踐相結合的培訓，進一步加深了學員們對精益生產專業化認識，并且深入實踐轉化成果的能力得到了更大提升，學員們紛紛表示此次培訓方式收獲頗豐，另外培訓尾聲布置了相關作業及改善任務并形成定期檢視，為后續第二和第三階段培訓課程的開展奠定了良好基礎。