7月15日，根源集團2020年年中工作會議在青島世園寒軒酒店隆重舉行。來自各經營單元、集團服務支持中心的160余名員工參加了會議。本次會議由畜禽養殖與反芻事業部總經理張國兵先生主持。

　　會議伊始，集團副總裁王金龍先生作以【堅守、提升、創新】為主題的集團產品力報告。報告分別從產品梳理、產品改善提升、新產品上市、品牌提升與措施、核心與拳頭產品銷量變化、存在問題與措施共六個方面全面解讀了集團產品力的進程。

　　王金龍先生強調，當前集團產品力打造過程中，還存在產品種類多、拳頭產品和核心產品針對性宣傳有待加強等問題，也是下一步努力改進的方向。下半年我們將繼續強化市場洞察能力，了解用戶痛點，做好需求評估工作，繼續從需求側和供給側對產品進行審視，堅持新產品聚焦在價值創造，已有產品聚焦在高價值原則，圍繞用戶價值做好產品力打造工作。

　　接下來，集團執行總裁孫志剛先生作【集團落地能力提升與規劃檢視】主題報告。報告從目標管理、任務清單、費用成本、營盤基礎庫、流程體系、項目管理、現金流和系統支持八個模塊檢視了集團落地能力提升情況，并針對每個模塊的執行現狀進行了評估打分，同時指明了改善方向。

　　孫志剛先生在會上強調，從宏觀規劃轉化到微觀落地的能力是一項重要競爭力，只有從細節、從功能、從計劃落實到實處，辦實事做實事，才是有價值的。在這個過程中，各部門要圍繞這八大模塊，善用集團落地能力提升工具，盡職盡責，將集團各項戰略規劃和重點工作推動落地。

　　隨后，集團總裁張宗國先生作以【實力、智力、毅力、心力】為主題的集團經營與戰略發展工作報告。報告中圍繞行業分析、集團工作檢視與計劃及未來幾個重點工作和發展模型進行了分享。2020年上半年，飼料行業克服疫情影響，產銷兩旺，根源集團主營業務收入同比也有不同幅度的增長。

　　張宗國先生指出，通過本次新冠肺炎疫情對世界、對中國、對行業、對根源以及對個人的影響來復盤，我們要清醒的認識到，根源所處大生物行業是長遠利好的！借助這次機會，根源一定要強大自身，做好疫情常態化為背景下的應變和發展工作。同時，圍繞用戶價值，持續加大技術和人力投入，做好產品和服務工作。

　　在總經理主題分享環節中，來自不同經營單元的五位總經理作以【自知、自信、信念與夢想】、【學習型組織打造】、【打破桎梏，放飛自我】、【關于一些消費品牌現象的一點分享】和【用心專注、極致發揮】為主題的精彩分享。讓參會人員在輕松、幽默、風趣的氛圍下，學習經營管理經驗與干貨。

　　會議還對集團2019年度表現突出的團隊和個人，以及2020年度疫情期間做出突出貢獻的團隊和個人進行了隆重的表彰，并首次為集團10年老員工頒發了紀念獎牌。

　　頒獎典禮會議的最后，集團總裁張宗國先生發表了總結講話。張宗國先生首先感謝所有為根源發展貢獻了青春和力量的根源人，過去的十年是根源飛速發展的十年，同時十年磨一劍，希望全體根源人能夠再接再厲，增強危機感和緊迫感，歸零再創，技術賦能，讓未來的根源更加美好！