7月17日上午，根源集團2019年半年工作會在三利莫麗斯酒店隆重舉行。來自各經營單元、集團服務/支持中心的170余名員工參加了會議。工作會由畜禽養殖與反芻事業部總經理張國兵先生主持。

　　集團顧問魏教授分享

　　會議伊始，集團顧問魏教授作創新主題分享。魏教授提出，在新時代一切皆可能被他人重新定義，根源必須長期堅持技術創新，才能在市場競爭中脫穎而出。魏教授結合其多年經營管理經驗，結合根源發展歷程和未來戰略規劃，對根源集團創新思路和方向進行新的啟迪。

　　根源集團堅持市場應變與技術創新驅動企業發展，適應市場不斷變化的新常態，根源人必須以變應變，快速反應；同時，打造根源特色的技術創新體系，逐步整合全球技術資源，驅動根源發展。唯有源源不斷地技術創新才能讓根源始終在市場的變化中游刃有余，在每一輪市場變革的浪潮中立于不敗之地。

　　集團執行總裁孫志剛作集團管理報告

　　接下來，集團執行總裁孫志剛先生作【制度平臺建設與項目化管理】主題報告。報告從制度執行落地問題的反思延伸到制度平臺建設的基本層次，針對制度落地執行的思路和步驟進行了解讀和分享。同時，結合集團目前項目化管理開展的情況、存在的問題以及未來集團項目化管理的規劃進行了總結，并圍繞此規劃，提出了一系列具化的要求。

　　孫志剛先生在會上強調，制度平臺建設與項目化管理是集團重要管理舉措，是一項艱巨的、需要持續改善的工作，各部門必須充分認識到其重要性并堅定不移地推進相關工作。

　　集團副總裁王金龍作產品力提升報告

　　隨后，集團副總裁王金龍先生作以【共創、共生、共達】為主題的集團產品力提升報告。報告分別從19年產品力打造的總體思路與設計、產品的梳理與迭代升級、新產品上市情況、核心與拳頭產品的銷售狀況與分析、產品力打造實施過程中的問題與措施、下半年產品力打造規劃與實施方案六個方面全面解讀了集團產品力提升的進程。

　　王金龍先生強調，產品力打造是集團的核心重要工作，關系到集團未來的持續進步，提升與發展。整體工作是一個系統工程，涉及到市場、技術、產品、生產、銷售甚至供應商的整合，是一項長期持續的工作。集團全體員工必須上升到公司戰略角度來看待這項工作。

　　集團總裁張宗國作集團經營與戰略發展報告

　　會議最后，集團總裁張宗國先生作以【文化踐行、戰略導向、價值驅動、市場第一】為主題的集團經營與戰略發展工作報告。

　　張宗國先生指出，在復雜多變的外部環境和嚴峻市場環境下，我們要清醒的看清前進中的困難與挑戰，正視自己的差距與不足，提升認知、持續改進、高效運營，以更加堅定的信念，更加飽滿的熱情，更加努力的付出，努力實現全年目標，打贏市場攻堅戰，譜寫公司發展新篇章！

　　宣貫培訓及考試

　　當天下午，集團安排了企業文化及集團各領域產品亮點宣貫和考試環節。企業文化是企業的根本，是企業及員工發展的方向。人力資源服務中心顧金豐先生系統介紹了根源集團的使命、愿景、價值觀及基本信條。除了介紹文化釋義外，還通過案例分享等方式讓大家更好地理解理念背后的文化內涵。

　　隨后，集團各領域產品總監依次上臺，介紹了集團各領域的核心產品及優勢。最后全體銷售和技術服務人員參加了企業文化及產品知識考試。為推動集團全面快速的發展，企業文化是核心，產品力提升是基礎，技術型營銷是思路，未來希望各位銷售人員能夠不斷踐行企業文化，用產品知識武裝自己，為實現企業與個人的共同目標而奮斗。